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Canyon propose une ESIA pour le projet de bauxite de Minim Martap

Canyon Resources a soumis l’étude d’impact environnemental et social (ESIA) pour le projet de bauxite de Minim Martap au ministère des Mines, de l’Industrie et du Développement technologique du Cameroun (MINMIDT).

Environmental and Social Sustainability (ESS), une société de services consultatifs basée en Afrique et spécialisée dans la gestion de la santé, de la sécurité, de l’environnement et des communautés (HSEC), a géré l’élaboration de l’ESIA pour le compte de Canyon et en collaboration avec cette dernière.

L’ESIA est une composante essentielle du processus de demande de permis d’exploitation minière et a été réalisée conformément à la législation nationale, aux normes de performance de la Société financière internationale (SFI) et à d’autres normes, cadres et directives internationales clés. Le champ d’application de l’ESIA couvre les trois concessions d’exploration (Minim Martap, Makan et Ngaoundal), et comprend l’itinéraire de transport entre la mine et l’installation ferroviaire intérieure de Makor, la ligne ferroviaire elle-même entre Makor et Douala, l’infrastructure du port de Douala, ainsi que l’itinéraire de transbordement et le lieu d’ancrage en eau profonde.

Rainbow Environment Consult, cabinet de conseil national camerounais, et Golder Associates, cabinet de conseil international, ont été sélectionnés pour aider ESS à réaliser l’ESIA. Des études de base ont été entreprises, couvrant les paramètres physico-chimiques, de biodiversité et socio-économiques. Des consultations publiques ont été menées auprès des communautés et d’autres parties prenantes afin de recueillir leurs commentaires et de contribuer à l’élaboration de mesures de gestion appropriées sur le plan socioculturel.

Dans le cadre de l’ESIA, les principaux impacts abordés par les plans de gestion socio-environnementale (PSEM) spécifiques à chaque aspect sont l’acquisition de terres et les compensations, la qualité de l’air, le bruit, les ressources en eau et les impacts limités sur la biodiversité. L’ESIA contient un plan de gestion entièrement chiffré sur la manière dont le projet atténuera chaque impact, y compris en ce qui concerne la fermeture et la réhabilitation de la mine. Les coûts sont conformes à ceux prévus dans l’étude de préfaisabilité (PFS).

Canyon a reconnu que la gestion du HSEC nécessite un engagement à long terme et l’impact de COVID-19 a signifié qu’une approche progressive pour répondre aux impacts identifiés a été adoptée. Comme il est habituel pour un projet de cette ampleur, d’autres études ciblées et un plan de gestion seront entrepris dans le cadre des mesures d’atténuation identifiées.

« L’ESS est très heureux d’avoir aidé Canyon, par l’intermédiaire de son équipe basée au Cameroun, à réaliser l’ESIA dans des délais serrés et compte tenu des défis posés par l’exploitation pendant la pandémie de COVID-19. Nous sommes impatients d’aider Canyon à mettre en place les systèmes de gestion HSEC et à gérer le HSEC tout au long du cycle de développement. »

Adrian Mill, directeur général d’ESS et responsable HSEC du projet

« L’achèvement et la soumission de l’ESIA est une excellente réalisation et une étape importante et des remerciements sont adressés à tous les participants pour avoir respecté le calendrier. L’ESIA souligne que le projet a des impacts négatifs faibles à modestes, qui sont simples à gérer étant donné le développement et la mise en œuvre de systèmes de gestion robustes, ce qui est la prochaine phase de notre voyage ESG. »

James Durrant, directeur de projets pour Canyon Resources

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